Situațiile pe care specialiștii de resurse umane le întâlnesc în practica de zi cu zi – schimbări legislative, aspectele birocratice și mai nou, GDPR – ne demonstrează încă o dată puterea prevenției. Să acționezi resposabil implică o atitudine proactivă a managementului, o capacitate de previziune și adaptare, pregătirea și implimentarea unor măsuri până ca acestea să devină obligatorii.
Diagnoza organizațională, despre cum putem atinge un grad ridicat de eficacitate
Cum ajutăm organizația să devină matură, echilibrată, stabilă și nu în ultimul rând capabilă de evoluție? Răspunsul este simplu: diagnoza organizațională. Acest proces ne învață să perfecționăm ceea ce facem bine, să corectăm ceea ce facem eronat sau ineficient, să dezvoltăm ceea ce este incomplet, sa temperăm ceea ce este excesiv. Chiar dacă cel mai adesea diagnoza este realizată în situații de criză și declin organizațional, aceasta are o utilitate largă, fiind necesară în orice moment de funcționare a unei organizații. Despre cum realizăm o diagnoză organizațională specifică (procese de lucru, leadership și coordonare, implicare si responsabilitate, setare de obiective și time management) relevantă pentru organizație, aflăm de la Delia Vîrgă, Conf. univ. dr., Departamentul de Psihologie, Universitatea de Vest Timișoara, în cadrul HR Summit Timișoara.
Delia Vîrgă este psiholog principal în psihologia muncii și organizațională. Expertiza profesională include evaluarea psihologică în domeniul resurselor umane, diagnoză organizațională şi intervenţiile din sfera sănătății ocupaționale în organizații. Pe langă o solidă experiență în consultanță organizațională, Delia are și o activitate academică prestigioasă, în calitate de Conf. univ. dr., Departamentul de Psihologie, Universitatea de Vest Timișoara.
Implementarea GDPR în procesele de HR
“Am sesizat un interes major al companiilor în implementarea proceselor și a procedurilor interne de HR, care să le pună în situația de a fi compliant cu legislația europeană privind protecția datelor cu caracter personal, așa numitul ”GDPR”. Această reglementare este încă o nebuloasă, informațiile din piață fiind destul de generale și tehnice. Aplicarea GDPR la nivelul companiilor presupune abordarea din două perspective: a activității societății, respectiv a core businessului, pe de o parte și, pe de altă parte, din perspectiva protecției propriilor angajați.”, declară Andreea Iancu, Partener, IAP Attorneys. Despre cum implementăm GDPR în procesele de HR, cu accent pe partea practică, discutăm împreună cu Andreea la HR Summit Timișoara, pe 26 Aprilie 2018.
Andreea Iancu are experiență de peste 15 ani în consultanța de business. Andreea și-a dobândit experiența prin implicarea într-o gamă largă de proiecte complexe pe dreptul muncii, asistarea companiilor multinaționale în procesul de implementare a reglementărilor și a practicilor de muncă. De asemenea, a coordonat echipe de avocați în cadrul procedurilor de dezvoltare a unui număr mare de proiecte de energie regenerabilă, oferind soluții juridice orientate către client, pe baza cunoștințelor tehnice și juridice aprofundate. În plus, a acordat consultanță în proiecte de achiziții publice, contracte comerciale și litigii comerciale. Dincolo de a fi un profesionist care pune accent pe latura tehnică a cazurilor în care se implică, Andreea este un practician cu capacitate de analiză și sinteză, cu spirit practic și de soluționare a spețelor pe care comunitatea bănățeană le întâmpină în practica de zi cu zi.
Despre HR Summit – The SuperHeRoes Conference
Ediția HR Summit Timișoara are loc pe 26 Aprilie în incinta Hotel NH Timișoara și reunește comunitatea de resurse umane din zona Banatului într-un context care promovează învățarea continua, networkingul și implicarea. Detaliile despre speakerii prezenți la eveniment sunt disponibile pe site-ul evenimentului: www.timisoara.hrsummit.ro.
